我发现小公司做产品，比较着重程序员效率，更多时候考虑的事快速交付完成需求，就不断要求开发人员去为了造敏捷工具而造工具。（ps1）

大公司做产品，更注重用户体验，更多考虑用户的使用感受，努力去提高用户效率。

不知道原因出自哪里，反正我觉得 创造出一种工具啊什么的，最终是为了解决用户的问题对吧，这个时候一方面需要时间去磨合，
一方面需要那个设计人员（或者大家都爱说的产品经理？）很专业，他专业了就节约时间，他很傻逼的话，累死开发，得罪用户，公司完蛋！

ps1：其实不开发的人不知道，如果你让开发做过几次重复性的工作，他自己就会悄咪咪的做提升自己效率的小工具了，也就不需要专门挪出开发产品的时间去开发那些敏捷工具了（站在资本家的立场发声）？？？这时候可能有人站出来说，这种低代码开发平台是给产品经理用的！！！！！ what？？？？我就没看见哪家产品经理亲自用的，都是让老板买了之后，让乙方公司给配置好，还是特么的让乙方的程序员自己去配置，可能乙方有自己工具的运营吧；反正你上云就是没用，还是你自己用，只不过就是提升你创建一个不复杂的小 app 效率了，遇到大单，不好意思，还是开发上！

折腾啥呢？卷谁呢？哎！哪个行业都不好做啊！